所謂“醬酒熱”，其實質是以茅臺為首的名酒熱，茅臺已經成了中國白酒行業的“方向標”，榜首的位置無人撼動。從1952年的八大名酒到現在的白酒第 一，從產能破百噸到現在產能超5.6萬噸，從銷售破億到現在的千億，從市值破百億到現在的萬億……茅臺“體量”成千上萬倍的增長，完成了從小作坊到千億級大型現代企業的華麗轉身。

　　在經濟發展大時代下，推動產能規模化、銷售市場規模化、管理體系化、聚合引 領貴州白酒產業集群化……作為貴州工業版圖乃至國家釀酒工業發展史上的領軍者，茅臺與祖國發展和民族復興同頻共振，發展軌跡正是中國工業不斷崛起的見證和注解。

　　規模化生產

　　“十三五”期間，茅臺集團工業總產值、營業收入、利稅均實現翻番。

　　2020年10月17日，作為茅臺集團單項投入大的工程，“十三五”中華片區茅臺酒技改工程正式投產，茅臺產能再上一臺階，實現了茅臺廠區規模的迅速擴張，茅臺5.6萬噸產能釋放，助力茅臺開啟“十四五”征程。

　　茅臺酒擴能超5萬噸——僅這一目標，從論證到實施投產、達產，時間跨度超過十年。

　　1978年，改革開放發軔之年，茅臺酒生產突破千噸。

　　1984年，擴建年產800噸指揮部組建完畢，茅臺迎來一個產能擴建高潮。

　　2001年，貴州茅臺成功上市，茅臺酒產銷量進入高速發展階段。僅兩年后，茅臺酒產量突破萬噸大關！

　　之后隨著新一輪的技改擴產，至2019年，茅臺用16年的時間實現產能1萬噸到5萬噸的飛躍。

　　規模化營銷

　　2020初，茅臺正式邁上“營業收入千億元、股價超千元、市值過萬億”新臺階，朝著1100億元的營收目標穩步前進。

　　從起初的連續16年虧損到如今營收、凈利潤在白酒行業遙遙領 先，茅臺的市場表現優異且穩定。

　　1989年，茅臺在廣州打出自主營銷后的一則廣告“要買真茅臺，請到此地來”。從此，這家長期依賴包銷體系的企業開始主動適應市場變化趨勢，建立并完善營銷體系以及銷量規模化的發展路徑。

　　從依靠產能推動、渠道推動、品牌推動起步，三十余年過去，茅臺的營銷體系從無到有，到今天培育了2000多家經銷商（含茅臺酒經銷商、系列酒經銷商），從曾經年銷幾十噸，一路發展到今天茅臺酒年銷量3萬多噸、系列酒年銷量近3萬噸的巨型體量。

　　2021年4月舉行的第104屆春季成都糖酒會上，茅臺集團攜旗下茅臺醬香系列酒、習酒、茅臺醇等系列產品“C”位亮相。

　　來自廣東、湖南、廈門等地的酒商紛紛來到茅臺展館，目標明確——商洽尋求茅臺醬香系列酒的代理權，分享“醬酒熱”紅利。

　　茅臺這顆“大樹”，不僅茅臺酒“主干發達”，“精心養護”下的習酒和醬香系列酒也越加“枝繁葉茂”。

　　規模化聚合

　　茅臺從起初的民營工坊到如今的集團化治理，營收已破千億，茅臺品牌價值達到了537億美元，居烈酒榜首。都得益于這套現代科學管理體系。

　　2020年以來，以加強管理體系和管理能力建設為主線，對11個領域36項工作進行分解和細化，科學制定《茅臺集團對標世界管理提升行動實施方案》及《任務清單》，形成65項具體目標任務……

　　除此之外，茅臺集團實施“科技興企、人才強企”戰略，將人才工作納入年度規劃，加強技術技能人才隊伍建設，推進創新平臺優化整合。

　　讓員工個個是能工巧匠、人人是釀酒達人。茅臺集團在白酒行業率先推行首席質量官制度，對集團及酒類子公司質量工作實行專門負責、專人履職。

　　近年來，隨著茅臺在資本市場的節節攀升，千億茅臺的強大勢能，帶動整個醬酒品類獲得了快速增長。

　　2020年6月8日，茅臺、郎酒、習酒、國臺、珍酒、勁牌、釣魚臺等7家重量級醬酒企業，共同發起并簽署“世界醬香型白酒核心產區”企業共同發展宣言。

　　以“醬酒核心產區”發起人的身份，茅臺牽手醬酒企業抱團的模式，將把醬香酒帶向市場并推動世界醬香酒核心產區建設，提升整個行業的上行速度。

　　履行國企擔當，茅臺不僅要發揮行業發展引 領作用，還要服務地方建設同頻共振。（文章來源：酒圈早知道）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。