　　座談會上，百川名品執(zhí)行董事賈亦璇等高管團隊介紹了企業(yè)的經(jīng)營布局，并分享了連鎖和即時零售品牌的發(fā)展邏輯、戰(zhàn)略規(guī)劃與成果。百川通過自研六大智能系統(tǒng)（全用戶畫像、智能選品補貨、動態(tài)定價等），構建了數(shù)字化運營的核心壁壘，賦能傳統(tǒng)煙酒店轉型，實現(xiàn)了效率與體驗的雙重提升。依托“前置閃電倉+智慧倉儲”模式，“酒驛棧”運營成本大幅降低，2025年訂單與銷售額均實現(xiàn)顯著增長。

　　雙方就當前中國酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營痛點、行業(yè)規(guī)范化建設、破除“內卷式”競爭、推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展等核心議題展開了深入研討與交流。針對當前行業(yè)存量競爭加劇、電商平臺價格內卷、渠道秩序失衡等問題，百川分享了以長期主義穿越周期、以規(guī)范經(jīng)營筑牢根基、以創(chuàng)新升級開辟新局的實踐經(jīng)驗。同時，對電商平臺的規(guī)范化發(fā)展、良性的競爭秩序提出了更多期待。

　　秦書堯對百川近30年深耕行業(yè)、構建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的成果給予了高度評價。行業(yè)的健康發(fā)展離不開龍頭企業(yè)的引領。協(xié)會將堅定支持像百川這樣堅守規(guī)范、勇于創(chuàng)新的企業(yè)，共同推動行業(yè)更加規(guī)范有序，走向“價值競爭”。他強調，國家近期加強對平臺經(jīng)濟的規(guī)范等政策導向，為流通環(huán)節(jié)的規(guī)范化帶來了積極信號。百川主動擁抱行業(yè)變革，以自營品戰(zhàn)略完成從高端創(chuàng)新品類到國民口糧賽道的全維度布局，以酒驛棧即時零售品牌開辟酒水流通第二增長曲線，以全鏈路數(shù)字化體系重構零售運營底層邏輯，以三大香型文化體驗館踐行文化名酒戰(zhàn)略，走出了一條 “傳承不守舊、創(chuàng)新不忘本” 的高質量發(fā)展之路。

　　吉創(chuàng)名品——新銳力量的精準突圍與模式創(chuàng)新

　　在吉創(chuàng)名品，秦書堯一行參觀了濱湖旗艦店與品牌文化體驗中心、習酒體驗中心、貴州茅臺醬香系列酒體驗中心。沉浸式文化場景打造、豐富多元的酒品矩陣，以及茅臺文創(chuàng)、汾酒籃球文創(chuàng)等特色產(chǎn)品，展現(xiàn)了吉創(chuàng)名品的深耕沉淀與創(chuàng)新實踐。

　　座談交流中，吉創(chuàng)名品董事長王華清晰地闡述了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略方向：全面市場C端化與即時零售板塊。

　　從創(chuàng)業(yè)之初，吉創(chuàng)名品便堅定地將消費者需求作為企業(yè)發(fā)展的核心錨點。在行業(yè)普遍依賴渠道分銷的階段，吉創(chuàng)名品就堅持打造線下門店體驗、直面用戶溝通的模式，持續(xù)沉淀用戶口碑與消費數(shù)據(jù)；伴隨消費升級與數(shù)字化浪潮，企業(yè)進一步深化C端化戰(zhàn)略，打通線上線下用戶觸點，構建起覆蓋選品、體驗、服務、復購的全周期用戶運營體系。

　　在即時零售板塊，吉創(chuàng)名品依托線下實體門店布局同城即時零售業(yè)務，以門店為就近履約點位，同城范圍內半小時送達，滿足消費者臨時用酒、家庭聚會、商務接待等各類即時性用酒需求。構建起覆蓋全場景的酒水即時零售服務體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)酒水流通與新零售場景的深度融合，有效提升用戶購買便捷度與復購粘性，打破了酒水消費的時空限制。

　　秦書堯充分肯定了吉創(chuàng)名品作為行業(yè)新生代力量所展現(xiàn)出的活力與精準的戰(zhàn)略眼光。他指出，在行業(yè)調整期，吉創(chuàng)名品圍繞自身比較優(yōu)勢，走出一條差異化、聚焦消費者的發(fā)展路徑，為酒類流通領域的高質量發(fā)展提供了優(yōu) 秀樣本。他鼓勵吉創(chuàng)名品繼續(xù)圍繞消費者進行創(chuàng)新，打通從選品、體驗到服務的全鏈路，打造更貼近用戶的消費場景，讓品牌價值觸達更多消費者。在即時零售與用戶運營上深化探索，成為未來行業(yè)的“壓艙石”與領軍者。

　　擁抱變革——以堅守和創(chuàng)新共赴酒業(yè)新未來

　　在此次行程中，秦書堯一行還走訪君臺厚醬酒業(yè)母公司合肥華泰集團，系統(tǒng)了解君臺厚醬的戰(zhàn)略布局和定力。秦書堯認為，君臺以傳承百年的釀造技藝與數(shù)萬噸儲能，融合傳統(tǒng)匠心與數(shù)字化管理的工藝標準，以及廠、商、消費者和諧鏈接的生態(tài)關系，構建了穿越周期、面向長期發(fā)展的護城河。

　　秦書堯在走訪總結中指出，當前酒類流通行業(yè)正處在深度調整與消費升級的雙重拐點。一方面，平臺經(jīng)濟重塑渠道格局，價格體系與競爭規(guī)則面臨重塑；另一方面，即時零售、私域運營、文化體驗等新模式、新場景正為行業(yè)打開新的增長空間。從百川名品的生態(tài)化布局，到吉創(chuàng)名品的精細化突破，安徽酒類流通企業(yè)展現(xiàn)出的創(chuàng)新活力與務實精神，讓協(xié)會對行業(yè)未來充滿信心。協(xié)會將積極發(fā)揮橋梁紐帶作用：一方面搭建企業(yè)、酒企與平臺三方溝通機制，推動平等對話，構建更加公平合理的利益分配體系與良性競爭規(guī)則；另一方面廣泛征集行業(yè)意見，系統(tǒng)梳理共性訴求，及時向相關部門反饋，助力營造規(guī)范有序、健康可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。（來源：中國酒類流通協(xié)會）